媒体资源管理

传媒人力资源管理走向“自为”阶段的重要意义

　1.实现传媒做大做强的需要。我国是个媒体大国——拥有全世界最大的电视观众群(电视观众人数是美国的三倍，有线电视用户占全球的三分之一)和互联网用户群（2008年底达3 亿左右）。[2]但我国还不是传媒强国，表现在观众对媒体内容的渴求并未得到满足，只有15%左右的电视节目是首播的自制内容，而我国**票房收入只有美国的5%。[3]随着数字媒体的爆炸式增长和人均媒体消费水平的提高，内容为王的日子已经来临。而传媒业要做大做强，走向世界，关键在人，在传媒业的人力资源管理。没有科学、规范、高效的现代化人力资源管理，传媒业就没有未来。

2.丰富我国的人力资源管理理论。我国在对外开放政策开始实施之前，人力资源管理的作用与档案管理相差无几。随着西方管理概念的引进，人力资源管理也逐步发展起来，但仍处于薄弱阶段。目前我国人力资源管理理论主要由党政机关、企事业等人力资源管理两大领域组成。建立传媒人力资源管理学，不断探索传媒人力资源管理的路径、方法，发掘传媒人力资源管理的发生、发展、运行的规律，将丰富人力资源管理的内容与实践。

3.对传媒行业人力资源管理有着十分重要的指导作用。传媒行业缺乏有针对性的人力资源管理的理论指导。手头能够找到的，不是公务员管理的教程，就是笼而统之、放之四海而皆准的企业人力资源管理理论，对传媒行业的指导性大打折扣。传媒人力资源管理学的建立与不断完善，将从根本上改变传媒人力资源管理“无学”的状况，对广大的传媒业与传媒人力资源管理工作者提供针对性、实效性强的人力资源理论指导。

4.对培养传媒行业后备军意义重大。目前，我国各高等院校绝大部分都设立了传媒专业，但基本上没有开设传媒人力资源管理学课程。这不能不说是个缺憾。设立传媒人力资源管理学课程，既可以使传媒专业学生了解掌握媒体人力资源管理知识，又可以指导与规范自身的行为，少走弯路，为成为优秀的传媒工作者打下坚实的基础。